這裡是一個行銷人員身心成長過程的記錄...

在輸出部份還有一個很重要的觀念稱為心略（Strategy），即完成事情的方法或解決問題的步驟。如同行為學派的觀念，所有的改變歷程都可以化約為起點行為、終點行為、及由起點行為到終點行為的過程三個元素，在NLP中則用現在狀態（Present State）、欲求狀態（Desired State）、及檢驗（Test）與應用（Apply）兩個過程表示，使用狀態而不用行為表示NLP關切的範圍不只是行為，是人從內到外，從生理到心理的全部狀態；用欲求而不用終點二字表示目標是隨個人主觀而有所改變的，同時在不同的時候，欲求的內容也是有可能變動的；檢驗及應用則說明了NLP是如何幫助人從現在狀態邁向欲求狀態。例如錢七希望未來能做一個成功的人，於是首先需確認錢七的現在狀態及欲求狀態各是什麼，在NLP中通常是用一系列的問題來幫助個人評估，對錢七現在狀態的問題可能包括：

◎你如何知道現在的自己不夠成功？

◎當你看到了什麼？

◎聽到了什麼？

◎感受到了什麼時，會讓你覺得自己不夠成功？

◎你過去有過成功的經驗嗎？

◎在那個成功經驗中，你看到什麼？聽到什麼？或感受到什麼？讓你認為那是一個成功經驗？

◎發生了什麼讓那時的成功經驗沒有延續到現在？

對錢七欲求狀態的問題可能包括：

◎當怎樣的時候，你會認為你成功了？（看到、聽到、感受到什麼？）

◎你如何得知當那個狀態發生時，對你而言代表成功？

◎能夠獲得這樣的成功，對你的意義是什麼？

◎當你達到成功時，你的生活會有一些怎樣的改變？（看到、聽到、感受到什麼不同？得到什麼？失去什麼？對其他人的影響是什麼？）

◎這樣的改變對你的意義是什麼？

◎當怎樣的時候，你可能會失去這個成功？

不同的問題，但都導向同一個方向：從儲憶系統入手，讓現在狀態及欲求狀態清楚明確可辨認，建立各狀態的心錨，探尋目標背後的意義，及確認當事人是否真有足夠的動機改變等。當現在狀態及欲求狀態都清楚界定後，可進入檢驗階段，即比較兩種狀態間的差異。清楚差異後就可進入應用階段，也就是尋找可行的方法，及設定行動的步驟；在應用階段常用的問題可能包括：

◎你曾經做過些什麼來幫助你邁向你所希望的成功？結果如何？

◎在你現在的生活中有那些資源可能阻礙你邁向成功？

◎有那些資源可以對你有幫助？

◎你會希望有誰能與你共渡邁向成功的過程？

◎你會如何得知你正在邁向成功？或遠離成功？（看到、聽到、感受到什麼？）

◎在邁向成功的過程中，你的生活會有些什麼改變？

◎當怎樣的時候，困難會出現？在那時，你有些什麼資源可以幫助你？

◎在你達到成功狀態的前一步是什麼？在這個離成功只有一步時，你的生活會是什麼樣子？有什麼資源可以幫助你達到？（這是個有趣的角度，NLP似乎深知萬事起頭難的道理，也瞭解許多人善於做計劃卻不易開始執行的現象，因此它問的不是邁向成功的第一步？而是達到成功的前一步？從最困難的往回推，於是會讓人感到目標越來越簡單，間接提高了改變的動機）